Project Info
Het bedrijf was uitgegroeid tot een van de leidende spelers in de markt voor bedrijfsbeurzen en congressen. Echter als gevolg van een aantal reorganisaties en overnames was de aandacht voor bedrijfsvoering en operatie in het slop geraakt. Het gevolg was dat omzet, winstgevendheid en zelfs het voortbestaan van het bedrijf ter discussie stonden.
De uitdaging
Evaluatie en ontwikkeling van de groeistrategie en aandragen van oplossingen die winstgevendheid konden verbeteren.
Status
De bedrijfsprocessen werden in kaart gebracht en vervolgens gestroomlijnd. De organisatie werd heringericht en rollen en verantwoordelijkheden opnieuw gedefinieerd. Ten slotte werden werkmethodes in de afdelingen verkoop en marketing aangepast. Hiermee werd de basis gelegd voor toekomstige groei.
Services
Advies, business coaching en implementatie
