Project Info
De onderneming had geen goede controle over de uitgaven van onderhoudsmonteurs. Daardoor liepen deze kosten hoog op. Daarnaast werden contracten met leveranciers ook niet goed gemanaged zodat vele kortingen en besparingen werden misgelopen.
De Uitdaging
Beheersbaar maken van de uitgaven en identificeren van kostenbesparingen.
Status
Allereerst werden de verschillende uitgaven gecategoriseerd. Hierna werden voor elke categorie nieuwe procedures en werkwijzen gedefinieerd. Contractmanagement werd geprofessionaliseerd en geautomatiseerd. Als gevolg van de voorgestelde maatregelen verbeterde de controle en konden besparingen van circa 25% op de uitgaven worden gerealiseerd.
Diensten
Advies en implementatie
