Project Info
Als gevolg van internationaal succes groeide de organisatie binnen 2 jaar van 5 naar 35 werknemers. Echter de groei leidde niet tot een evenredige groei in productiviteit. Integendeel, de effectiviteit en productiviteit stonden onder druk en projecten liepen uit de tijd en over budget. Dit alles had een scherpe daling van de winstgevendheid tot gevolg.
De Uitdaging
De explosieve groei in goede banen leiden en herstellen van de winstgevendheid
Status
Bedrijfsprocessen werden ingericht en rollen en verantwoordelijkheden werden opnieuw bepaald. Een management team werd geformuleerd en een heldere overlegstructuur werd ingericht. Daarnaast werd ook het verkoopproces gestroomlijnd. Hiermee werd de basis gelegd voor een gezonde organisatie met een nieuw groeipad.
Diensten
Advies, implementatie en business coaching
